为进一步加强科室管理，促进医院发展，9月16日下午，我院邀请山西医科大学附属晋中医院（晋中市第一人民医院）口腔科名誉主任、首席专家柳新华教授在科教楼219会议室开展了以《如何做一名合格的学科带头人》为题的中层干部能力提升培训。院领导、中层干部参加培训讲座，讲座由党委书记任秀云主持。

柳新华教授结合自己和晋中市第一人民医院口腔科发展历程的亲身经历，从如何完成护改医并成为优秀的带头人，如何完成医教研任务并形成学科特色，如何培养良好学术团队等方面进行了专题讲座。他谈到，要管理好科室，作为科主任一定要做到感情留人、福利待人、技术拿人且一定要具有处理医疗纠纷的能力。一名合格的科主任还一定要重视学科发展，做合格的学科带头人。他认为，一是要有明确的发展目标；二是要明确学科带头人的必备条件；三是要强化人才培养；四是开展特色医疗服务推动学科的快速发展；五是广泛开展高水平学术交流和技术协作；六是注重实践的理论总结和科研成果的转换；七是要有敬业奉献、精诚协作的团队精神。

任秀云书记在总结时指出，柳新华教授的讲座既是一场精彩的经验分享会，又是一堂具有深刻意义的中层干部管理专题课。柳教授的经历也充分体现了他有胆识、有谋略、有执行力，非常值得我们大家学习。中层干部是科室和部门发挥作用的领导者、组织者、执行者、推动者，要有高站位，要有奋斗目标，要有实现目标的具体方案措施，还要有持之以恒、甘于奉献的拼搏精神，合格的干部应有较强的应对能力、协调能力、执行能力和团队协作能力，这就要求干部要通过多种方式提升自己的能力与水平，不断适应新情况、新形势，希望在座的各位干部能多思考、多学习，发挥好干部的引领作用，带动自己科室和部门的每一位员工主动担责，为医院快速发展发挥重要推动作用。

图文：孙竹筠、冯发美

编辑：信息中心